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精益管理

体育建设周期长、投入大、回收期长,短时间内难以体现出效益,相关经营指标面临较大压力。在确保体育站工程建设质量和安全运营的前提下,万博高度重视成本管理工作,建立了科学、规范和有效的成本管理体系。万博推行“降本增效、控本经营”的精益管理方针,内部自查与外部诊断双管齐下,找准切入点,努力拓展盈利空间。

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